juillet 2011: Maria Odido souligne la croissance de son entreprise grâce au à l'Incubateur de Projet EMRC-Rabobank


EMRC a parlé à Maria Odido, Directrice Générale de « Bee Natural Products » et lauréate en 2010 du Concours de l’Incubateur de Projet, pour comprendre les avantages qu’il y a à remporter ce concours pour son entreprise et quel est l'avenir de cette dernière, ses objectifs et ses projections.

EMRC: Cela va faire deux ans que vous avez remporté le prix: dites-nous ce que vous avez réalisé durant ces deux années. Comment le concours a t’il changé votre entreprise? 









Maria Odido: Depuis que nous avons gagné le prix il y a deux ans, nous avons eu l’opportunité :
  1. D’augmenter nos achats de matières premières de 11 tonnes en 2010 à 80 tonnes cette année.
  2. D’envoyer deux de nos employés au Kenya pour la formation de l'élevage de la Reine et la multiplication des colonies. Cela va nous aider à élever des reines et à augmenter les colonies  surtout pendant la saison d'essaimage. Nous serons alors en mesure de vendre ces colonies avec leurs ruches à nos apiculteurs, afin qu’ils achètent des colonies au lieu de ruches vides. Cela réduit le temps que les essaims prennent pour coloniser et le résultat final est une augmentation rapide de la production.
  3. De présenter de nouveaux produits comme le miel en morceau, pour un marché de classe supérieure, ou comme la propolis pour l'industrie de la santé alternative mais aussi de repenser la marque de notre société.
  4. Nous avons aussi rejoint  une organisation appelée Kilimo Trust et SNV pour réorganiser nos producteurs et améliorer nos activités de terrain.
EMRC: Que voulez-vous dire à vos compatriotes au sujet de l'importance du Concours de l’Incubateur de Projet?

MO: Je dirais que l'aspect le plus important du Concours de l’Incubateur de Projet est qu'il donne de la visibilité à une société, en particulier pour les PME, à un public qui, en temps normal, n’aurait même pas eu connaissance de nos activités. Cette visibilité apporte rapidement des partenariats qui dans les milieux d'affaires normaux prendraient beaucoup plus de temps. Il vous montre également où sont vos atouts et vos faiblesses. En raison de l'encouragement que vous recevez, il vous rend confiant pour vous développer et vous permet d’apprendre beaucoup plus et plus vite. Cela ne peut être que positif pour une entreprise. La plupart des PME ont peur d'expérimenter, en raison du coût et du manque de confiance. Le concours de l’Incubateur de Projet, vous fournit ces deux choses.

EMRC: Quelles sont vos prévisions pour les deux prochaines années?

MO: Nos prévisions sont les suivantes :
  1. Nous assurer que notre nouvelle marque soit aussi connue que la marque initiale. Ce qui ne sera pas difficile vu que la nouvelle marque est de loin supérieure.
  2. Veiller à ce que nous augmentions nos groupes à 133 de 15 individus par groupes et qu’ils soient correctement équipés pour produire 130 tonnes l'année prochaine, selon nos estimations.
  3. Augmenter notre part de marché dans la région afin que nous produisions le miel le plus connu et le meilleur.
  4. S’assurer que nos nouveaux produits se trouvent sur le marché tant au niveau régional que sur le marché international car ils sont des produits à valeur élevée. Pour atteindre ce dernier objectif, nous devons nous assurer que nos emballages répondent également aux attentes et standard internationaux.